Procédures d'indisponibilité
La plupart des systèmes de santé maintiennent des procédures manuelles d'indisponibilité précisément parce que les pannes de DME sont traitées comme un événement de sécurité, pas seulement informatique.
Le coût de l'indisponibilité dans le secteur de la santé n'est qu'une image partielle s'il ne prend pas également en compte le risque clinique et l'exposition à la conformité — l'impact sur le chiffre d'affaires seul ne suffit pas à expliquer pourquoi les hôpitaux investissent autant dans la redondance. Les valeurs par défaut ci-dessous reflètent un profil informatique d'hôpital ou de système de santé.
Une interruption du DME ou d'un système clinique force le recours à des processus papier ou verbaux, ce qui comporte un risque pour la sécurité des patients qu'un modèle basé sur le chiffre d'affaires ne peut pas entièrement chiffrer — ce risque est la véritable raison pour laquelle les budgets informatiques de la santé penchent tant vers la résilience.
La plupart des systèmes de santé maintiennent des procédures manuelles d'indisponibilité précisément parce que les pannes de DME sont traitées comme un événement de sécurité, pas seulement informatique.
Les interruptions impliquant des systèmes de données patients déclenchent souvent un examen de conformité indépendant de la cause technique première, ajoutant coût administratif et temps.
Les interruptions de planification et de facturation créent un arriéré de rendez-vous et de demandes différés qui prend plus de temps à résorber que l'interruption elle-même.
Questions courantes lors de l'évaluation du coût d'une interruption clinique ou informatique hospitalière.
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