De vraies interruptions. De vrais chiffres, sourcés.

Chaque calculateur de ce site modélise un incident hypothétique. Ces pages passent en revue sept incidents réels — ce qui a cassé, combien de temps cela a duré, et les montants en dollars divulgués par les entreprises par la suite, chacun cité à sa source publique.

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7 Incidents nommés, 2012–2024
$7B+ Coût combiné publiquement rapporté

La même formule. Voici les données réelles.

Chacune renvoie à sa source primaire — un dépôt auprès de la SEC, une analyse post-incident, ou des articles citant un chiffre divulgué par l'entreprise elle-même — pas une rumeur ou une simple estimation de gros titre.

Incident Date Coût rapporté
Panne de mise à jour CrowdStrike Juil. 2024 5,4 Md$ (Fortune 500)
Chaos des fêtes chez Southwest Déc. 2022 1,1 Md$+
Panne AWS S3 Fév. 2017 150 M$ (S&P 500)
Panne BGP de Facebook Oct. 2021 60–100 M$ (est.)
Panne CDN de Fastly Juin 2021 Non divulgué

Sept incidents, trois leçons qui se répètent.

Les détails diffèrent, mais la forme du coût reste remarquablement constante à travers les secteurs et les décennies.

01

La cause première n'est presque jamais exotique

Une commande mal saisie, un déploiement de configuration non révisé, un seul serveur non testé — presque tous les incidents ici remontent à un changement ordinaire ayant sauté une protection, pas à une attaque sophistiquée.

02

Durée et coût n'évoluent pas ensemble

Knight Capital a perdu 440 M$ en 45 minutes ; la panne de Fastly a duré environ une heure sans aucune perte divulguée. Ce que vous faites, et à qui, compte plus que l'horloge.

03

Le chiffre divulgué est rarement le chiffre complet

La perte directe de chiffre d'affaires est généralement la part la plus petite et la plus facile à citer. Indemnisations, amendes, litiges et atteinte à la réputation arrivent souvent plus tard et se résument rarement à un seul chiffre net.

Études de cas, expliquées.

Questions courantes lors de l'utilisation d'incidents réels pour construire un dossier budgétaire ou de résilience.

Ces chiffres sont-ils des totaux officiels et audités ? Ce sont les chiffres publics les plus crédibles disponibles pour chaque incident — souvent des divulgations d'entreprise dans des dépôts SEC ou des appels de résultats — mais les méthodologies diffèrent entre entreprises et analystes, donc les comparaisons entre incidents doivent être considérées comme indicatives, pas exactes.
Pourquoi le total combiné est-il une estimation ? Le chiffre de plus de 7 Md$ additionne des montants hétérogènes — la perte directe d'une entreprise, une estimation de perte assurée à l'échelle du secteur, une projection d'analyste — chacun avec sa propre méthode. Il illustre l'ampleur, pas une somme auditée unique.
Puis-je utiliser ces chiffres comme données pour le calculateur ? Oui — chaque étude de cas renvoie à la page de calculateur qui correspond le mieux à sa nature, afin que vous puissiez voir comment la même formule modéliserait un incident similaire à votre propre échelle.
Pourquoi [une panne connue] n'est-elle pas incluse ? Cette liste privilégie les incidents avec un chiffre de coût spécifique et vérifiable par rapport à ceux largement rapportés mais jamais quantifiés publiquement. Consultez les calculateurs par secteur pour une modélisation illustrative de tout type d'incident.

Combien coûterait une interruption comme celle-ci ?

Voici sept chiffres réels. Passez vos propres systèmes, chiffre d'affaires et historique d'incidents dans le même modèle.

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