L'indisponibilité de la négociation se chiffre à la seconde, pas à l'heure.

Une interruption chez un courtier-négociant pendant les heures de marché combine volume de négociation perdu, obligations de notification réglementaire et atteinte à la réputation qui s'accumulent rapidement. Les valeurs par défaut ci-dessous reflètent un profil à faible fréquence et forte gravité.

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Défiler pour voir pourquoi les minutes comptent

DonnéesValeurs par défaut courtier-négociant

Estimation Risque de non-respect du SLA

Coût annuel d'indisponibilité

$0

Coût caché de l'interruption : $0

Perte directe $0
Coût caché $0
0h Temps d'interruption annuel
0h Budget SLA
0h Dépassement de budget

Le chronomètre démarre pour bien plus que la négociation.

Une interruption de négociation déclenche des obligations bien au-delà des commissions perdues — les devoirs de meilleure exécution envers les clients, les délais de notification réglementaire et les engagements de teneur de marché suivent chacun leur propre chronomètre dès l'instant où les systèmes tombent en panne.

01

Délai de notification réglementaire

De nombreuses juridictions exigent une divulgation rapide des interruptions de négociation, transformant un incident technique en échéance de conformité en quelques minutes.

02

Exposition liée à la meilleure exécution

Les clients incapables d'exécuter des ordres lors de mouvements volatils peuvent réclamer pour exécution manquée, ajoutant un passif que le chiffre de revenu direct ne capture pas.

03

Obligations de teneur de marché

Les entreprises ayant des obligations de cotation peuvent faire face à des pénalités de la bourse pour ne pas avoir maintenu un marché, indépendamment de l'impact sur le chiffre d'affaires modélisé ici.

Coût d'interruption de courtier-négociant, expliqué.

Questions courantes lors de l'évaluation du coût d'une interruption d'un système de négociation.

Pourquoi le MTTR par défaut est-il si court ? L'infrastructure de négociation a généralement des objectifs de rétablissement ambitieux compte tenu des attentes réglementaires et du coût d'une indisponibilité prolongée pendant les heures de marché — 30 minutes est un plafond cible courant, pas un résultat typique.
Ce modèle prend-il en compte les pénalités réglementaires ? Pas directement — les amendes réglementaires et les mesures d'application sont spécifiques à chaque cas et ne sont pas incluses dans le multiplicateur de coût caché. Ajoutez-les séparément si cela s'applique à votre situation.
Les interruptions hors des heures de marché doivent-elles utiliser les mêmes données ? Non — l'impact sur le chiffre d'affaires par heure devrait chuter fortement en dehors des heures de négociation. Envisagez une estimation distincte, plus basse, pour les incidents nocturnes ou de week-end.
Comment cela se compare-t-il à l'indisponibilité financière générale ? Consultez le calculateur du secteur financier pour la banque de détail et la fintech, qui présente un profil de risque différent de l'infrastructure de négociation.

Votre exposition annuelle aux interruptions est de $0.

Ajustez le calculateur pour produire une estimation à partager pour un dossier de résilience de l'infrastructure de négociation.

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