Fünf Eingaben. Eine transparente Formel.

Jede Zahl, die dieser Rechner ausgibt, stammt aus fünf Eingaben und vier einfachen Schritten — kein verstecktes Modell, keine Blackbox. Diese Seite erklärt anhand des eigenen Standardbeispiels des Rechners genau, wie die Berechnung funktioniert.

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49 Std. Jährliche Ausfallstunden im ausgearbeiteten Beispiel
12,9 Mio. $ Resultierende jährliche Kosten, direkt + versteckt

Die gleichen vier Schritte hinter jeder Seite dieser Website.

Berechnet anhand des eigenen Standardbeispiels dieser Website: 850 Systeme, 180 $ Umsatzwirkung pro Systemstunde, 3,5 Stunden MTTR, 14 Vorfälle pro Jahr und ein SLA-Ziel von 99,9 %.

Schritt 1 — Jährliche Ausfallstunden MTTR × Vorfallhäufigkeit = 3,5 Stunden × 14 Vorfälle = 49 Stunden Ausfallzeit pro Jahr. Dies ist das reine Risiko, bevor überhaupt ein Geldbetrag ins Spiel kommt.
Schritt 2 — Direkter Verlust Betroffene Systeme × Umsatzwirkung pro Systemstunde × jährliche Ausfallstunden = 850 × 180 $ × 49 = 7.497.000 $. Dies ist der Kostenwert, den ein Finanzteam sofort erkennen würde — entgangener Umsatz oder Produktivität für die Zeit, in der Systeme ausgefallen waren.
Schritt 3 — SLA-Budget und -Verletzung 8.760 Stunden pro Jahr × (100 % − SLA-Ziel) = 8.760 × 0,1 % = 8,76 Stunden, die bei einem 99,9%-Ziel erlaubt sind. Jährliche Ausfallstunden (49) minus dieses Budget ergeben 40,24 Stunden Überschreitung — der Wert, der bestimmt, wie stark der unten stehende Multiplikator für versteckte Kosten ausfällt.
Schritt 4 — Versteckte Ausfallzeitsteuer Ein risikogewichteter Prozentsatz des direkten Verlusts, der bei 18 % beginnt und mit dem Ausmaß der SLA-Budgetüberschreitung und der Vorfallhäufigkeit steigt, gedeckelt bei 72 % des direkten Verlusts. In diesem Beispiel ist die Verletzung schwerwiegend genug, um den Deckel zu erreichen: 7.497.000 $ × 72 % = 5.397.840 $.
Jährliche Gesamtkosten Direkter Verlust + versteckte Ausfallzeitsteuer = 7.497.000 $ + 5.397.840 $ = 12.894.840 $ — die Zahl, die genau diese Kombination von Eingaben heute im Rechner ergibt.

Die versteckte Steuer ist keine Polsterung — sie ist der Kern der Sache.

Die meisten Ausfallzeit-Rechner hören beim direkten Verlust auf. Dieser hier nicht, denn der direkte Verlust ist selten die Zahl, die in einem Budgetgespräch Meinungen ändert.

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Der direkte Verlust allein unterschätzt den Fall

Compliance-Prüfungen, SLA-Gutschriften, Kundenabwanderung und Behebungsaufwand tauchen selten in einer einfachen Umsatz-mal-Stunden-Rechnung auf — die versteckte Steuer existiert genau deshalb, um sie zu repräsentieren, ohne jeden einzelnen Faktor separat modellieren zu müssen.

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Der Multiplikator reagiert auf Ihr spezifisches Risiko

Ein Team, das sein SLA-Budget gut einhält, sieht eine versteckte Steuer nahe der 18%-Untergrenze. Ein Team, das chronisch über dem Budget liegt, sieht sie auf die 72%-Obergrenze zusteigen — die Formel spiegelt wider, dass sich Risiko aufsummiert, statt konstant zu bleiben.

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Jede Eingabe steht Ihnen zur Überprüfung offen

Betroffene Systeme, Umsatzwirkung, MTTR, Häufigkeit und SLA-Ziel sind auf jeder Rechnerseite editierbar — die Formel ist fest und transparent, aber die Eingaben sollten immer Ihre eigenen Betriebsdaten sein, nicht die illustrativen Standardwerte dieser Seite.

Die Formel, erklärt.

Fragen, die aufkommen, wenn jemand die Annahmen dieses Modells verteidigen oder infrage stellen möchte.

Warum ist die versteckte Steuer bei 72 % gedeckelt? Der Deckel verhindert, dass das Modell bei extremen Eingaben einen unbegrenzten Multiplikator erzeugt — er stellt eine Obergrenze dafür dar, wie viel indirekter Kosten glaubwürdig einem einzelnen Ausfallmuster zugeschrieben werden kann, basierend auf den in die Formel eingebauten qualitativen Schweregradstufen.
Warum beeinflusst die Häufigkeit die versteckte Steuer und nicht nur die direkten Kosten? Häufige Vorfälle verstärken die organisatorische Erschöpfung, zehren schneller an der Geduld der Kunden als isolierte Ereignisse und erhöhen die Wahrscheinlichkeit, dass eine Stakeholder-Prüfung die Kosten über den unmittelbaren Ausfall hinaus eskalieren lässt — dies wird als moderater zusätzlicher Druckfaktor erfasst, getrennt vom Druck durch die SLA-Verletzung.
Kann ich eine niedrigere versteckte Steuer erhalten, indem ich mein SLA-Ziel nur auf dem Papier verbessere? Nein — das SLA-Budget wird aus Ihrem Ziel abgeleitet und mit Ihren tatsächlichen Ausfallstunden verglichen. Eine Anhebung des Ziels ohne Reduzierung von MTTR oder Häufigkeit erhöht Ihre Verletzung, statt sie zu verringern. Ein ausgearbeitetes Beispiel für genau diesen Fall finden Sie unter Szenarioplanung.
Ist dies dieselbe Formel, die auf jedem Rechner der Website verwendet wird? Ja — jede Kosten-pro-X-Seite, jede Branchenseite und der allgemeine Rechner verwenden alle genau diese Formel; nur die Standard-Eingabewerte unterscheiden sich, um den jeweiligen Kontext widerzuspiegeln.

Jetzt mit Ihren eigenen Zahlen durchrechnen.

Sie haben gesehen, wie die Berechnung genau funktioniert. Ersetzen Sie die fünf Eingaben durch Ihre eigenen Daten, um eine reale Schätzung zu erhalten.

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