Ein ganzer Tag Ausfall verändert das Gespräch.

Kosten pro Tag sind die Zahl, die Disaster-Recovery- und Business-Continuity-Teams brauchen — der Punkt, an dem ein Ausfall aufhört, ein Vorfall zu sein, und zu einem Ereignis mit Sichtbarkeit auf Vorstandsebene wird. Modellieren Sie sie mit Ihrer Serveranzahl, Umsatzauswirkung, MTTR, Vorfallhäufigkeit und Ihrem SLA-Ziel.

Kosten pro Tag Ausfallzeit Kosten für ganztägigen Ausfall 24-Stunden-Ausfallkosten Kosten der Notfallwiederherstellung Budget für Betriebskontinuität
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Mehrtägige Ausfälle skalieren nicht linear.

Eine zehnminütige Störung und ein ganztägiger regionaler Ausfall sind nicht dasselbe Problem in größerem Maßstab. Ab einem bestimmten Punkt beginnen sekundäre Effekte — Bestandsabweichungen, Batch-Job-Rückstände, Anstieg im Kundensupport, regulatorische Meldefristen — sich zusätzlich zum Basissatz aufzusummieren.

Kosten pro Tag Kosten pro Stunde multipliziert mit 24 — die Grundlage für einen anhaltenden, ganztägigen Ausfall über die betroffene Serverflotte hinweg.
Rückstands-Verstärkung Batch-Jobs, wartende Transaktionen und aufgeschobene Abstimmungen erzeugen Wiederherstellungsaufwand, der mit der Ausfalldauer skaliert, nicht nur mit dem Schweregrad.
Kosten durch Support-Anstieg Ein ganztägiger Ausfall vervielfacht typischerweise das eingehende Support-Volumen und fügt Personalkosten hinzu, die das Basismodell nicht direkt erfasst.
Melde- und Compliance-Frist Viele regulatorische und vertragliche Meldefristen werden in Stunden oder Tagen gemessen, wodurch ein langer Ausfall zu einer Compliance-Frist wird, nicht nur zu einem technischen Problem.

Was ein ganzer Tag im großen Maßstab kostet.

Mehrtägige, aufsehenerregende Ausfälle sind selten, aber teuer genug, um ganze Disaster-Recovery-Budgets zu prägen. Nutzen Sie diese Werte als Obergrenze, nicht als typischen Fall.

01

Über 7 Mio. $ pro Tag

Abgeleitet aus dem Unternehmensmedian von über 300.000 $ pro Stunde (ITIC 2024), aufrechterhalten über 24 Stunden — ein Obergrenzen-Referenzwert für Großunternehmen.

02

24.000–120.000 $ pro Tag

Typischer Bereich für kleine und mittlere Unternehmen, umgerechnet aus dem SMB-Benchmark von 1.000–5.000 $ pro Stunde.

03

Nicht-lineare Wiederherstellung

Die Wiederherstellungszeit nach einem mehrtägigen Ausfall ist selten proportional zur Ausfalldauer — das Abarbeiten von Rückständen und Datenabgleiche verlängern die Situation oft um weitere Tage über das sichtbare Vorfallfenster hinaus.

Kosten pro Tag, beantwortet.

Fragen, die auftauchen, wenn ein ganztägiger Ausfall zu einem Gespräch über Notfallwiederherstellung oder Betriebskontinuität wird.

Wie berechne ich die Kosten pro Tag Ausfallzeit? Multiplizieren Sie die Kosten pro Stunde (betroffene Server mal Umsatzauswirkung pro Serverstunde) mit 24. Fügen Sie die versteckten Ausfallkosten für eine vollständig belastete Zahl hinzu.
Sind die Kosten eines ganztägigen Ausfalls einfach das 24-fache des Stundensatzes? Als Grundlage ja — aber reale mehrtägige Ausfälle fügen oft Rückstände, Support-Anstieg und Compliance-Kosten hinzu, die die tatsächliche Zahl über ein einfaches lineares Vielfaches hinausschieben.
Wie fließt das in ein Disaster-Recovery-Budget ein? Eine glaubwürdige Tageszahl gibt dem Finanzteam eine Möglichkeit, die Kosten eines Ausfalls mit den Kosten von Redundanz, Failover-Infrastruktur und DR-Tests zu vergleichen — der übliche Kompromiss zwischen Investition und Risikoakzeptanz.
Wie hängt das mit Kosten pro Stunde und pro Minute zusammen? Alle drei sind derselbe zugrunde liegende Satz auf unterschiedlichen Zeitskalen. Siehe die Rechner für Kosten pro Stunde und Kosten pro Minute, oder das vollständige Jahresmodell.

Ihr jährliches Ausfallrisiko beträgt $0.

Passen Sie den Rechner an, um eine teilbare Tages-Schätzung für einen Disaster-Recovery- oder Business-Continuity-Budgetfall zu erstellen.

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